Η A-XEL αναπτύσει διαρκώς προγράμματα συστηματικής υποστήριξης μίας κάθετης και ολοκληρωμένης παρέμβασης με μετρήσιμα αποτελέσματα.
Για την εξασφάλιση της επιτυχούς αναβάθμισης έχει οργανώσει την διοικητική δομή της με τρόπο που επιτρέπει:
α) την ενσωμάτωση των προτάσεων του ιδιοκτήτη,
β) την αντιμετώπιση των κτιριακών και λειτουργικών αναγκών της επιχείρησης
γ) την εφαρμογή πρότυπων, εκσυγχρονιστικών συστημάτων για τη μείωση του λειτουργικού κόστους,
δ) το σχεδιασμό και την πιλοτική εφαρμογή εξειδικευμένων προτάσεων τόσο για την αισθητική αναβάθμιση όσο και για τον εναρμονισμό με τα διεθνώς απαιτούμενα standards,
ε) τη σύνταξη αναλυτικού προϋπολογισμού της μελέτης και χρονοδιαγράμματος εφαρμογής,
στ) την πλήρη ανάλυση των χρηματοοικονομικών παραμέτρων με αιτιολογημένες προβλέψεις εσόδων και ανελαστικές δαπάνες εξόδων
ζ) τη συνεχή διερεύνηση των χρηματοδοτικών προτάσεων στις οποίες δύναται να υπαχθεί η επένδυση, και την προ-βαθμολόγηση της προτεινόμενης πρότασης,
η) την ανάπτυξη όλων των υποστηρικτικών μεθόδων εμπορικής αξιοποίησης της αναβαθμισμένης επιχείρησης,
θ) τη θωράκιση του επενδυτικού σχεδίου με την παροχή εξαιδικευμένων νομικών υπηρεσιών,
ι) τη συνεχή επίβλεψη των εργασιών και των διαδικασιών προμήθειας για την πιστή εφαρμογή της μελέτης.

Η διοικητική δομή της A-XEL, αποτελείται από τα παρακάτω τμήματα:
√    Τμήμα Διοικητικής & Οικονομικής Υποστήριξης
√    Τμήμα Αρχιτεκτονικού Σχεδιασμού
√    Τμήμα Η/Μ Έργων και Εξοικονόμησης Ενέργειας
√    Τμήμα Προϋπολογισμού & Αδειών
√    Τμήμα Χρηματοδοτικών Προγραμμάτων
√    Τμήμα Νομικών Υπηρεσιών